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8455新澳门路线网址召开3月份及一季度经营分析会
发布日期:2021-04-20    作者:刘盼    
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8455新澳门路线网址召开3月份及一季度经营分析会
4月19日,8455新澳门路线网址召开3月份及一季度经营分析会,总结回顾3月份及一季度生产经营工作,分析研究当前形势,安排部署下一阶段重点工作。集团公司各领导、机关各部门负责人、各子公司、钢加公司主要负责人等参加了会议。
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8455新澳门路线网址党委副书记、总经理杨召朋在会上进行了讲话,他分析了一季度生产经营形势及不足,肯定了钢加公司网笼、网片,禹拓钢材销售及禹宏固废方面的成绩,针对目前的经营形势及下一步公司重点工作部署,他提出了四方面要求:
一是聚焦经营目标,坚持全面预算管理,精准研判,系统分析,创新思维,迎难而上,持之以恒,久久为功,全力实现利润加费用双目标任务,以实际经营业绩践行2.26讲话精神。他提出,各单位一要坚持目标引领,借助全面预算管理手段,通过经营目标预算的偏差和实际经营结果差异分析,精准施策,靶向发力,进一步提升经营管控质量和水平。二要创新思维,面对新目标,从营销模式、营销渠道、业务组合等方面进行创新,各级领导干部在思维上创新,提升精气神,塑造团队积极向上进取的精神状态。三要强化节支降耗工作措施,加大期间费用管控,强化费用单位考核,在费用管控上增效益。
二是聚焦项目推进,坚持领导负责制和项目负责制,倒排工期,只争朝夕,构建非钢产业发展新格局。在项目建设上坚持领导负责制,强化领导担当,聚焦聚力,全力以赴。一是泾渭新城项目作为8455新澳门路线网址的名片,要聚全集团之力,集思广益,做大做强。二是固废循环基地项目,属于钢铁行业主业,要紧盯跟踪,加快推进,同时依靠钢铁产业,主动出击,提前布局,发展固废循环经济产业做大做强。三是发挥好招标平台,打造成为西北地区行业标杆。
三是坚持以效益为导向的薪酬分配机制,加快健全完善分层分级分类的绩效考核评价体系和分配体系,严格刚性考核,严格追责问责机制。要求各级要加快推进绩效考核评价体系和分配体系建设,要对营销激励政策进行复盘,及时修订,要在客观、公正的基础上,重新核清基本工资、绩效工资。
四是坚持“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制,刀刃向内,自8455新澳门路线网址革新,自8455新澳门路线网址净化,自8455新澳门路线网址提升,用作风建设的硬实力去支撑非钢产业发展的新格局。要求一是一切工作围绕效益,一切工作围绕经营,各级单位及干部要思想自觉,行动自觉,发挥干部要走在前列机制,带头表态表率。要切实围绕经营工作效益,不找借口不找理由,只找方法路径。二是要牢固树立大局观、系统观和长远观,提高站位,要始终怀有大局意识,要以点到线到面的系统观来对待工作问题,立足长远,不局限于眼前。三是要自尊自强自省自立,刀刃向内,自8455新澳门路线网址净化,以新理念,新思维方法围绕经营工作开展,真正将2.26讲话精神落到实处,真正将“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制落到实处,助推8455新澳门路线网址非钢产业发展新格局。
8455新澳门路线网址总经理助理刘志懿主持会议并就落实会议精神要求,各单位一是要以结果论英雄真担当,落实好2.26讲话精神。二是要以硬负责的任务自觉认领,抓好本次会议精神和各项要求落地。三是要以双过半目标倒逼细化深化效益效率提升举措。
会上,财务运营中心详细分析了3月份及一季度生产经营、财务管理等各项工作,提出了存在的问题及后期生产经营工作要求。各单位就3月份工作、一季度工作开展情况及下一步经营工作举措做了汇报,公司领导结合分管工作进行了强调和要求。(刘盼)
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